まだ１０月だというのに１２月のように冷え込んでしまった日本列島。冷たい雨に見舞われた今週でしたが風邪など体調を崩されていませんか？
こんにちは、けんこう総研のタニカワです。今週はコンサルティングの出張や講演に学校の授業講師と全国を飛び回り目まぐるしい毎日を送らせていただきました。紅く染まるはずの紅葉があいにくの雨でぬれ落ち葉になっている姿を、本来ならば紅葉が楽しめるはずのところに何度もであいました。今年の気象は、夏の異常な暑さと言い予期せぬ寒暖差が続いています。こんな時こそ経営者の方や管理職の方は、特に健康に留意して、部下を気遣える精神的余裕をつくって頂きたいのです。
トップの健康は部下の『心の健康』に直結する
飲食サービスのとある企業様に初めて訪問した時のことです。フロアに私が踏み入れた途端「いらっしゃませ、お待ちしておりました」と受付の方が声を発すると、そのフロアでデスクワワークをしていた方全員が一斉に顔を上げて「こんにちは」と笑顔を向けてくださったのです。フロアで座ってパソコン作業をしている従業員は、私の訪問には直接は関係なく、また私はそこの企業様にとってお客様でもありません。管理職の方のコンサルティングに訪問しただけですから。
その後数分して、別部屋でアポイントをとっていた管理職のＡ様がドアを開けて元気よく入ってきました。その時のＡ様の第一声で、従業員全員の笑顔の対応の理由がわかりました。
経営者や上司などのトップが元気だと、その元気は部下に波及するのです。逆にトップに覇気がないと会社内の空気が淀んできます。だからといって『カラ元気』はダメです。部下には、真の元気か虚偽の元気か直ぐに察してしまいますから。
元気とは心身が健康であること。
メンタルヘルスは身体が健康でなければ成せず
別の会社訪問でこんな風景を見てしまったことがあります。サービス業のスタッフで、とても丁寧な物腰で応答も申し分ありません。マニュアルを完全コピーしていらっしゃいます。言動はそつがないのに何故か、そのスタッフの真心が感じないのです。その後、職場リーダー達とのコンサルティングで納得しました。リーダーの心の健康不安からきていることを。
リーダーによって受容できる器の大きさと柔軟さは違います
器に合わせた健康づくりでもっと大きく伸ばせるのに、リーダーの心が縮み、縮みは部下に波及してくるのです。季節の変わり目は、体調のみならず心の調子にも変化をもたらします。どうぞ健やかに免疫力をあげて日々をお過ごしください。
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